経営コンサルタントなら「ふじ中小企業診断士事務所」へ｜組織力強化で業績アップをサポートいたします。

経営コンサルティング

サービス概要

戦略を立てただけで終わっていませんか？人事制度を入れただけ終わっていませんか？ちゃんと運用できていますか？
コンサルテントの押し付けではなく企業の皆様と協同しながら課題解決を目的としたオーダーメイド・コンサルティングを実践します

組織風土調査分析「社員の本音を聴きだす」

経営者と社員のギャップを調査分析し、組織課題を明らかにします。

組織人事戦略の策定「企業成長・業績アップを目的とする攻めの組織をつくる」

経営者と社員のギャップを調査分析し、組織課題を明らかにします。

組織のあり方の見直し「機動力・生産性の高い組織づくり」

例えば・・・
利益責任を明確にした事業部制組織へ再編、機動力のあるプロジェクト型組織 の導入等　

人事制度の見直し「社員のやる気、連帯感を高める」

評価制度、賃金制度、昇格昇進制度、採用・配置制度の見直し
例えば・・・
役割等級制度の導入、業績連動型賃金制度の導入、目標管理制度の効果的な 運用、採用・配置換えの基準設定

人材育成の見直し「管理職、専門力・技術力のある社員、次世代リーダーを育てる」

例えば・・・
全社員の特性マップの作成、戦略的な能力開発計画及び研修の導入、組織活性化研修等の研修プログラム作成と導入　

マーケティング戦略の見直し「自社の強みを最大限に生かせるマーケティングミックスづくり」

例えば・・・
ターゲット市場の再分析、商品+サービスのコンセプトづくり、実践的なプロモーション方法の構築、等

コンサルティング実績

卸売業E社 次世代リーダー育成支援、マーケティング戦略策定支援
IT業Ｋ社 組織風土調査分析、組織人事戦略策定支援、事業部制へ再編、役割等級制度の導入
目標管理制度運用の見直し、業績連動型賃金制度の導入、
管理職育成プログラムの導入
製造業D社 組織風土調査分析
サービス業B社 役割等級制度導入
製造小売業T社 組織風土調査分析、目標管理制度の導入、職種別専門力強化プログラムの導入
美容業O社 マーケティング戦略策定支援、プロジェクト型組織 の導入、要員計画策定支援

・・・等、その他多数実績あり。